2020年6月16日，副市长黄玉国主持召开全市老旧小区改造工作推进会。市政府副秘书长刘凯、市委市政府督查局、市委组织部，市住建、发改、财政、民政、城管等部门的相关负责人，市属五区主管领导及住建局局长，相关管线单位负责人参加会议。会上，市住建局副局长就全市老旧小区改造工作推进情况作了全面通报，市辖六区、部分管线单位结合自身实际做工作汇报。黄玉国副市长对全市城镇老旧小区改造工作提出要求。

黄玉国强调，一是全市老旧小区改造工作较以前有重大进展。2019年117个老旧小区多数已经开工，半数小区6月底前可以完工，7月底前基本可以全部完工；二是市住建局督导有力，整体情况掌握比较准确；三是整体工作开展与我们基层工作能力提升有差距；四是工作合力没有完全形成，配合协调问题没有根本解决；五是工作平头推进，特色亮点不突出，不能给人留下深刻印象，缺乏经验性做法。

黄玉国要求，一是各区各部门和相关单位，要象抓脱贫攻坚战任务一样，认真抓好老旧小区改造工作。把老旧小区改造与脱贫攻坚并列，体现了市委市政府的高度站位，也体现了市委市政府的信心和决心，要整合各种力量，下大气力进行改造，要争先创优抓改造；二是以提升基层综合治理能力为重点，切实抓好改造工作。通过改造，改出良好效果，改出民心所向，让广大群众真正拥护党的各项方针政策，如果达到这样的效果，我们基层综合治理能力才算合格。同时，注重形成连片改造，力争达到“一眼净”。三是切实建立加强现场监管机制。老旧小区改造工作必须拿出绣花功夫，要像装修个人家庭新房一样，时刻以“群众满意不满意、高兴不高兴、答应不答应”为标准，要严格落实“五监督”制度，即各县、区、办事处和社区监督、行政部门监督、第三方机构监督、人民群众监督、审计监督、纪检监察监督，强化县、区主体责任。通过落实“五监管”机制，确保老旧小区改造的质量；四是要千方百计加快工作进度。2019年的改造项目可以适当延长时间，进度服务于质量，但要按照上级要求的时间节点完成。2020年的项目必须在6月底前具备开工条件。在上级资金没有确定到位的情况下，可以拿出两个方案（基础方案、提升方案）；五是加强沟通、督促，形成工作合力；尤其是管线单位要解决好几个具体问题：1、电力公司在这次老旧小区改造过程中涉及电力安全问题，该改的线路必须改，要向重点小区倾斜。2、供水问题。要划分产权范围，有隶属单位的，由单位出资。要实行一户一表，群众适当出资；没有隶属单位的小区，供水公司适当补贴；3、热力公司要根据条件将管道埋进去，如果管道和违章建筑掺和在一起的，必须跟随“拆违”工作一起改造。