基础建设工程管理中心按照局关于开展“学整树”活动要求，进入“学整树”第二阶段即：剖析查摆阶段。

管理中心全体职工结合本职工作，以焦裕禄同志为标杆，用焦裕禄精神认真对照自己、反省自己，全方位开展自我剖析，班子成员及各部门部长紧紧结合剖析查摆内容要求的“八个意识”进行认真查摆；一般工作人员针对“六个意识”进行认真查摆，书写剖析查摆材料及公开承诺书，并上报管理中心“学整树”活动领导小组。每位工作人员敢于亮丑，严于剖析，寻不足找差距。同事之间开展谈心交流活动，互相提醒，互相帮助，并通过召开民主生活会，党小组的开形式开展批评与自我批评。

按照活动部署，管理中心于2012年7月24日向局上报管理中心开展“学整树”剖析查摆总结及领导班子剖析查摆材料及公开承诺书。

各部门立足一线，深入挖掘，精心选树先进典型，管理中心活动领导小组根据研究选定前期工作部部长张庆国同志为先进典型，并撰写先进材料上报局“学整树”活动领导小组，管理中心号召全体职工以张庆国同志为榜样，掀起崇尚先进、学习先进、争当先进的热潮，从而促进管理中心各项工作的开展。