房地产开发和市场管理科针对住建局“学整树”活动第二阶段问题查摆中查出的学习氛围不够浓、作风纪律不够严、服务意识不够强、工作标准不够高4个具体问题，按照“责任跟着职责走”的原则，结合科室工作实际，制定出具体整改措施，有力推动了活动深入开展。　　

        一是明确分工，落实责任。区分科室、个人两个层面，严格按照工作分工落实责任。科室对问题的整改负总责，科长为第一责任人。按照工作分工，个人对“责任区”内存在问题的整改负全责。从科长到每一名同志，层层建立责任制，并把主要责任与次要责任、集体责任和个人责任区别开来，哪项工作没做好，哪个环节没整改，都能找到具体的责任承担者，以具体求深入，以深入促整改。　　

        二是细化内容，责跟职走。对职责清楚、责任明确的问题整改，严格按照工作分工抓落实，确保整改的高标准；对涉及2名以上成员、在工作有交叉的问题，建立每周碰头会制度，对工作矛盾或可能引发工作矛盾的问题进行统一协调，确保职责范围内的问题整改到位。　　

        三是加强督办，提高标准。为确保问题整改到位，该科制定了《关于“学整树”活动查出问题的整改措施》。在整改标准上，以“问题解决了没有、工作促进了没有、群众和服务对象满意了没有”为衡量，一件事一件事地去做，一个环节一个环节地去抓，一个问题一个问题地去解决。在督查督办上，该科坚持每周利用碰头会进行提醒、每月召开科室会总结讲评，有力促进了问题整改。