为持续深化平安建设工作，今年来，市房产管理经营总公司立足本职工作，“三举措”推动平安建设工作走深走实，开创平安建设新局面，努力营造和谐稳定社会环境。

强化组织领导，高位推动落实。把平安建设工作摆上重要议事日程，列入年度工作计划，及时召开会议研究平安建设工作，落实各项工作措施，与重点工作同布置、同落实。形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、科室负责人共同抓的工作格局，切实为加强平安建设工作提供组织保障。

强化宣传引导，营造良好氛围。一是为增强单位职工平安意识，切实把平安教育工作落到实处，将职工的出行安全教育纳入日常学习教育计划，适时开展交通安全警示教育，不断提升职工安全出行意识，切实守牢安全出行防线；二是组织工作人员深入开展平安宣传进小区、进家庭 “两进”活动，通过向群众发放平安建设、扫黑除恶、防范非法集资、预防电信诈骗等宣传资料、案例剖析等方式，增强群众法律意识和法治观念，引导群众团结互助、邻里相帮、尊老爱幼，营造人人参与平安建设的良好氛围。

强化矛盾排查，推进源头化解。一方面以“五百”大走访、大排查活动为契机，成立工作小组，聚焦危旧房屋、 “三合一”场所，紧盯居民用气用电等消防安全，通过发放安全告知书，签订消防安全承诺书、利用微信群推送用火、用电、用气等安全知识等方式，不断提高居民自我防范意识和安全责任意识。另一方面，锚定敏感时间节点，针对直管公房管理、维修、拆迁安置、公租房管理，“两参”人员住户，以及群众来信来访反映涉及群众切身利益的热点、难点等问题全面细致地排查风险源；同时，及时对以往市长专线交办件进行全面梳理，做到底数清、情况明。切实将工作重心前移，守住平安建设的第一道防线，全力将矛盾化解在萌芽状态，做到“矛盾不激化、问题不上交”。

下一步，市房产管理经营总公司将继续积极组织、动员广大党员干部，协同辖区民警及其社会力量，多渠道持续宣传，切实营造一个和谐、平安的社会环境，为进一步提升群众的安全感、幸福感和满意度贡献力量。

一审 : 翟军艳

二审 : 马   申

三审 : 刘   彬

一校：赵希锐

二校：晁   琦

三校：白俊杰