按照县目标管理领导组的要求，紧紧围绕市下2011年的责任目标，我局紧密结合实际，保障民生，服务社会，加强人防工程建设，推进建筑节能减排，大力实施保障性安居工程建设，扎实推进各项目标管理工作任务的落实。

 一、目标管理指标完成情况   

（一）保障性安居工程完成情况

1、廉租房工作完成情况。

（1）落实廉租房分配情况。对已经建成的278套廉租房进行公平分配，第一批76套已按计划完成分配，下一步将根据民政系统提供的低保家庭情况，对符合国家规定的住房困难家庭逐步进行分配，做到应保尽保。

（2）新建廉租房完成情况。计划投资2142万元，建设238套，建设面积11900平方米，将积极争取中央专项资金595万元，省专项资金119万元，工程已于7月26日开工建设，工程进展顺利。目前，基槽已挖好，垫层已打好。

（3）新建公共租赁住房完成情况。工程计划投资1782万元，拟建5层，共165套，建设面积9900平方米，设计每套建设面积为60平方米。工程已于7月26日开工建设，工程进展顺利。目前，基槽已挖好，正在打垫层。

2、经济适用房完成情况。我县的经济适用房建设任务是440套。该工程建设地点初步定在行政路北侧，占地37亩，现已拿出初步方案，正组织相关部门积极进行招标方案论证，待方案成熟后进行公开招标。

3、廉租住房租赁补贴情况。779户保障用户已核实，第一、第二季度保障资金53.37万元已发放到位。

（二）节能减排工作落实情况。

1、能耗下降目标完成情况。

（1）大力推广应用节能新技术、新工艺和新材料。全力淘汰实心粘土砖、挤塑聚苯乙烯泡沫塑料等能耗较高、保温性能较差、安全隐患大的建筑材料，逐步推广砼多孔砖、散装水泥、节能建筑门窗、太阳能集热技术等节能产品。

（2）实行典型示范带动战略。全力抓好公共建筑节能示范工程和建筑节能示范小区工程，在我县全面推行公共建筑与民用建筑节能标准的基础上，将通宝嘉园、瑞通嘉园项目确定为绿色建筑示范小区，通过以点带面，使我县的万元生产总值能耗达到20%，完成了万元生产总值能耗下降目标任务，使建筑节能工作迈上一个新的台阶。

 2、狠抓“两个备案”管理。认真抓好建筑工程节能设计备案和竣工验收备案，严格按照相关技术标准和设计要求，做到建筑节能与工程建设同步设计、同步施工、同步验收，坚决淘汰落后的建筑技术，对未经审查备案的项目一律不准开工建设，确保了建筑节能工程设计达到100%，施工执行率达到90%以上。

（三）人防工程建设情况

1、人防工程规划编制工作情况。结合《通许县县城整体规划修编》要求，全面启动了《通许县城区人防工程规划》编制工作，已将人防规划融入县城整体规划之中，目前，《通许县城区人防工程规划》编制工作进展顺利，河南省人防设计院正在对《通许县城区人防工程规划》进行编制。

2、人防工程“结建”工作完成情况。根据今年完成“结建”人防工程竣工面积3500平方米的工作任务，结合我县功能区域分布情况，已于“假日澜湾”小区签订了5000平方米的目标任务。目前，河南省人防设计院已完成工程设计，工程建设进展顺利。

3、警报中央控制系统的建设完成情况。按照今年建成我县警报中央控制系统的目标任务要求，我局从郑州市欧信公司签订采购的9台警报中央控制设备安装及调试均已完成。

二、目标管理工作的主要作法及成效

目标是工作的导向，实行目标管理是促进政府部门工作开展、推进全县经济社会健康发展的重要举措。我局紧紧围绕目标管理工作的要求，加强领导，周密部署，落实措施，严格督办，确保了各项目标的顺利完成。

（一）抓领导，健全工作网络

1、建立组织机构。为加强目标管理工作的领导，我局成立了目标管理工作领导小组，一把手担任组长，两位党委委员担任副组长，各责任单位负责人担任成员，领导小组下设办公室，具体负责目标管理工作的指导、协调、监督工作。各股室也相应成立了领导小组，使各项指标有部门管，有具体人抓，全局上下形成了健全的目标管理工作网络。

2、落实目标管理责任。为确保各项目标顺利完成，我局对目标管理任务逐项进行分解，每项指标都明确了具体的责任单位和责任人，对各责任单位的工作任务和目标进一步予以明确，使局系统目标管理工作更具操作性和针对性。                  

（二）抓制度，强化日常管理

1、完善制度建设。我们相继建立了目标管理督办检查制度、目标管理奖惩制度等规章制度，为目标管理工作提供了健全的制度保障。

2、严格数据上报。局办公室将具体工作目标分解到相关股室，要求相关股室每月上报一次目标完成情况，领导小组办公室负责对各股室报上来的完成指标逐一审核后，再分别报送各分管领导掌握。