为进一步抓好“两房”管理，努力打造“两房”管理品牌，近日，市房产管理经营总公司总经理马申一行人深入所属四个房管所进行工作调研，各房管所的领导班子参加了调研会议，此次调研工作历时2天。

      调研会上各房管所主要负责人就2022年工作思路、第一季度主要工作完成情况及工作中存在的问题和困难进行了汇报，各分管负责人作了补充发言。总经理马申对各所2022年工作思路、第一季度工作完成情况给予了充分肯定，指出了工作中存在的问题和不足，并提出了指导性的意见和建议。

      马申指出，一是加强“两房”租金收缴工作，努力提高租金收缴率，夯实经济基础；二是加强“两房”管理工作，提升房产管理科学化、规范化、精细化管理水平，打造“两房”管理品牌；三是开动脑筋，集思广益，谋划城市更新项目落地见效；四是以“智慧住建”为契机，实现“两房”管理信息化、自动化；五是积极筹划直管公有住房租金标准调整工作，促进国有资产保值增值，六是强化党建引领，切实加强班子建设、队伍建设；七是持续推进信访维稳、平安建设常态化，营造和谐稳定环境。

      马申强调，2022年对公司系统来说是极具有挑战的一年，各所要按照总公司党委确定的突出一个发展，确保两个保障，强化一支队伍，力争两个突破，抓好六项工作（统称12126）的目标的工作思路，结合自身实际，突出重点，提升亮点，攻克难点，为全面完成2022年度工作目标而努力。