3月4日下午，为推进2022年新开工基础设施项目建设，市住房和城乡建设局四级调研员曹大勇组织市基础建设工程管理中心及市招投标办公室两部门召开基础设施项目推进及招投标前期指导座谈会，安排部署黄河大街南延、中山路南延等项目建设工作，提前谋划项目招标，确保项目按照时间节点高效完成，助推项目建设高质量发展。

会议上，市基础建设工程管理中心介绍了2022新项目工程概况、建设内容及进展，对本次新项目招投标工作中遇到的相关问题以及如何合规的节省时间再提速进行提问。市招投标办公室的同志详细介绍了招标模式采用、EPC总承包模式应用等关键环节的注意事项和时限要求，围绕如何推进和完善招投标工作做了针对性极强的指导，并就新项目在招投标前期准备中遇到的困难和问题，如立项、规划等问题进行了深入有效地交流和解答，对下一步更快、更好地选择施工单位起到了很好的帮助。

曹大勇指出，两个单位对接，将招投标过程中可能遇到的问题提前研判、提前消化，避免了走错路、少走弯路，体现了两个单位的责任和担当意识，对本次会议的难点、疑点进一步咨询争取了时间，避免了在招投标环节耽误了时间，充分体现了大家项目为王、只争朝夕的工作作风。

曹大勇强调，能力作风的提升，一方面体现在不等不靠，积极作为，另一方面也不能乱作为、盲目作为，在工程推进中坚决不能触碰法律法规的高压线，对会议上没有解决的问题，双方再做进一步的深度思考研究，拿出一套行之有效的新方法、新经验，助推项目早日开工建设。

曹大勇要求，在下一步的工作中，市基础建设工程管理中心进一步捋顺工程推进中需要与系统内外的哪些单位对接，可以按照今天的模式邀请其他单位上门服务，建立良好畅通的对接机制，切实保证2022年新项目顺利推进。