顺河回族区建设局建立“四项制度” 加强重点工程督查 一是联络员工作制度。为能及时准确的掌握各项目进展情况，要求各责任单位选派1名工作认真、熟悉情况的工作人员作为本单位的联络员，不定期召开联络员工作会议，收集掌握各工程情况。二是数据报送制度。在今年确定的重点工程督查项目中，既有重大基础设施工程，又有涉及群众切身利益的城区居民家庭改厕等重点民生公益项目，项目类型不同、进展不一，为能方便数据填写，又能真实反映项目进度情况和存在问题，在征求多方意见基础上，下发了《重点工程基本信息采集表》，要求各责任单位每月底前上报数据，为领导即时掌握情况，了解进展，提供了参考。三是定期现场督查制度。为能真实、准确掌握各项目实际进度情况，建立了定期现场检查制度。四是情况通报制度。编写了《城建重点工程督查简报》，通报督查工作开展情况，各项目进展情况和存在的问题，并分析具体原因，提出建议意见。对进展速度快，形象进度好的项目，以图片形式进行宣传。