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顺河回族区建设局“十个强化”促进城市管理工作
发布日期:2013-08-19来源:顺河建设局浏览量:0

一、强化勤务科学安排。监察队要结合自身工作职责实际,采取多班制勤务,确保巡查率、上岗率、见勤率,特别是早、晚间的勤务安排要有针对性、实效性。  

二、强化工作重心统筹。要以渣土运输规范管理、违法建筑控制拆除等为重点内容,动态管理与静态管理相结合,全面建立管理长效机制。  

三、强化仪容言行规范。上街执勤必须着装,着装必须整洁,规范执法言行,亲民近民,树立良好形象。  

四、强化执法方法艺术。坚持严格执法与教育管理相结合,讲究执法管理的方法和艺术,严禁作风粗暴、行为粗鲁,引发事端;严禁酒后上岗,影响形象。  

五、强化队伍教育管理。加强队伍教育培训,坚持例会学习制度,不断提升队伍整体素质;牢固树立为民理念,消除特权思想;加强廉洁自律教育,杜绝徇私舞弊现象;严格考勤作息,严肃工作纪律。  

六、强化执法管理规范。完善相关执法管理程序,建立内控机制;加强行政执法监督,实现归口管理。  

七、强化管理细节落实。树立细致、精致、极致的管理理念,不断借鉴和创新管理办法,管理要拓展视野,着眼高远,在细微处见精神,在细致上下功夫,在细心中找力度。  

八、强化内部联动。建立内部联动机制,适时合理调配力量,打好队伍 “组合拳”;实行勤务绩效考核评比,比学赶超;加强勤务督查跟踪,全面增强队伍执法力和落实力;在重点整治工作中统筹调配全局力量,形成克难攻坚合力。  

九、强化队伍活力建设。通过组织开展形式多样的集体活动,增强队伍凝聚力,树立集体荣誉感。  

十、强化队伍组织建设。建立完善党组织,积极开展组织活动,充分发挥党员先锋模范作用。

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